1.A.Projeto Basicos ; Contexto , Diagnosticos E Projeto Conceitual.

Todas as alterações guardadas
  • 1. Projeto  basico : 1,1Fundação Projeto
  • .1.2Os produtos
  • .2 Recursos de Aprendizagem  
  • .  3.Atividades,Estudante A Fazer
  • . 4.(Standards & Assessments)Analise e Revisao 
  • 5. Kickoff Mensagem, Organizacao 
  • 6. Pré-Visualização Projeto,Viabilidade 

1.1Fundação Projeto

Projeto

O PMI (2004, p. 5) define um projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Essa definição é bastante citada quando se fala de gerenciamento de projetos, pois contém peças fundamentais para o entendimento do verdadeiro significado de um projeto:

  • Temporário significa que todos os projetos têm um tempo determinado, não existindo projeto que não tenha um fim. O termo temporário se aplica somente ao projeto, não sendo aplicável ao produto, que por sua vez poderá ter uma duração infinita;
  • Produto, serviço ou resultado esperado se refere à entrega do projeto, que pode ser em forma de um produto palpável e quantitativo, uma capacidade de realizar um serviço ou um resultado como análises ou documentos;
  • A singularidade ou individualidade significa que dois projetos distintos nunca entregarão um mesmo produto, entregas parecidas podem ocorrer, mas não uma que seja completamente igual à de outro projeto.

Fases

Projetos podem ser divididos em fases para que sejam mais bem interpretados ou para melhorar as chances de sucesso do mesmo.  São divisões das atividades de um projeto de acordo com regras definidas de classificação para beneficiar o andamento do projeto, assim como no projeto em si as fases do mesmo podem também entregar um resultado para a que a somatória de todos as entregas das fases resultem na entrega final do projeto.

Atividades

O conjunto de atividades compreende um projeto, sendo que assim como as fases um projeto simples pode ser constituído de uma única atividade, porém para projetos maiores é aconselhável que esse seja subdividido em pequenas atividades para um melhor acompanhamento do projeto.

Operações

Operações não fazem parte do âmbito de um projeto, apesar desse ser um erro frequente, já que essas são continuas e repetitivas e são empreendidas para se chegar sempre ao mesmo resultado. O propósito das operações é manter o pleno funcionamento das coisas

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos apresentados por ele são:

  • Início;
  • Planejamento;
  • Execução;
  • Monitoramento e Controle;
  • Encerramento.

PMBOK - Áreas de Conhecimento

Por outro lado, também existem as classificações por Área de Conhecimento:

  1. Gerenciamento da Integração;
  2. Gerenciamento de Escopo;
  3. Gerenciamento de Custos;
  4. Gerenciamento de Qualidade;
  5. Gerenciamento das Aquisições;
  6. Gerenciamento de Recursos Humanos;
  7. Gerenciamento das Comunicações;
  8. Gerenciamento de Risco;
  9. Gerenciamento de Tempo;
  10. Gerenciamento das Partes Interessadas.

ESTUDOS  DIRIGIDOS

III.ENGENHARIA DE PROJETO  INDUSTRIAL.


COMPLETAR AS FRASES.

Na avaliação usando engenharia de (1) (negocio, custo, processo) as alternativas para a (2) dos projetos (síntese, análise, elaboração, devem ser expressos em termos monetários, convertendo-os em termos de um denominador  (3)  prático. Numa análise de decisão sobre os tipos de compra de equipamentos , interessa também os (4)  dos mesmos, pois estes envolvem dados de energia e consumos diversos.



O objetivo de um projeto pode ser alcançado pelo desenvolvimento, escolha e pela análise dos diversos caminhos possíveis de processos alternativos, dependendo das limitações (5) e   (6) do projeto, chegando-se a uma solução possível e plausível para os problemas encontrado e finalizando com um projeto de .(7)




As seqüências de desenvolvimento de projetos envolvem os seguintes tipos de engenharias:

Engenharia de  (8)   está associada com desenvolvimentos de atividades industrial e engenharia de projeto e com desenvolvimento dos  (9)        e Plantas.

Engenharia de (10)   está associada com orçamentos de projetos junto com engenharia  (11) o que envolve o estudo da viabilidade sobre o financiamento de projetos.

Após  os trabalhos destas diversos  engenharias a empresa pode requer mais atividades ligadas a gestação ambiental e tecnologia limpa que pode ser associada com engenharia . (12) .O objetivo destas todas engenharias é econômico, uma vez que mostra de forma inteligente como gastar menos dinheiro, menos energia, material e recursos visando, (13) todos os parâmetros internos da empresa para melhor desempenho, através das equipes de engenheiros

IV.PLANEJAMENTO  E  ANALISE   DE PROJETO


COMPLETAR AS FRASES

Processo industrial é dirigido através do processo gerencial envolvendo planejamento, projetos e planos de trabalhos com três tipos de decisões

decisões : ----------------(1) discute relações entre empresa e ----------. (2)

decisões ------------- (3) relacionadas com a forma e a -------------(4) a indústria

decisões :-------------- (5) decisões associadas ao processo ------------(6) industrial.

Faz-se a previsão do desempenho dos elementos usando-se modelagem matemática para se calcular as incógnitas a partir das variáveis conhecidas consideradas. Em seguida, procede-se a análise------------ (7) que torna possível a previsão da -----------(8) de realização ou não do objetivo principal do projeto. Durante a análise é estabelecido o refinamento e melhoramento sobre as tecnologias com o conhecimento do processo e também as condições -----------.(10)

O fluxo de caixa é ---------------------(11) gráfica do conjunto de ------------ (12)  (receitas) e -----------------( 13)(despesas) em relação ao tempo.

 

As sequências do desenvolvimento de projetos envolvem os seguintes tipos de engenharias:


Engenharia de ---------------------------(14) é associado com desenvolvimento de atividades industriais e engenharia de projeto é associado com desenvolvimento dos -------------------(15) e Plantas industriais.


Engenharia de (16) está associada às estimativas dos orçamentos de projetos junto com engenharia ---------------(17) o que envolve mais o estudo da viabilidade sobre o financiamento de projetos.


Após estas engenharias, a empresa pode ainda querer as atividades ligadas com gestão ambiental e tecnologia limpa que pode ser mais ligada com engenharia .--------------------(18)  Os objetivos destas engenharias
são econômicos de forma como gastar dinheiro mais inteligente usando menos energia, material e recursos visando ----------(19) os parâmetros de empresa para melhor desempenho e qualidade.

 Desenvolvimento  de projeto (Caminhos e modelo)

Comece a construir o seu projeto!

título do projeto

Tópico unidade

(Assuntos)

selecionar um assunto  Proeto  de innovacao produto , process , energia , meioambiente , gestao 
Escreva seu próprio

Nível de  estudo 

Selecione um nível   grad ep, mestardo , dr , posdr
 
Escreva seu próprio
 

Duração

Quantos dias da  traabalho você gostaria   dedicat  deste projeto a tomar?

 

Produto  final de  projeto 

Que tipos de produtos finais seria divertido e envolvente para os alunos a criar?

(Escolha como muitos como você gosta.)

Apresentação            Vídeo                Campanha
 
Invençã                   Livro ou história
 
De outrosn               Recomendações de Política           Site

Pergunta para  condução de trabalho 

Qual é a grande questão certa  e aberta , open-ended que você gostaria alunos para resolver através deste projecto?

Desafio ou Sumario  do  Projeto

O concreto soluções ou produtos são vocês, estudantes desafiadoras para criar através deste projecto?
Começar

5 respostas

 Estudo  dirigidos 

 

https://docs.google.com/document/d/12fXj9-_IZ2bSUKwsrJDIqXfHu4-rzqyCWUNwtxbm1Y8/edit?usp=sharing

 




ESTUDOS  DIRIGIDOS

 

III.ENGENHARIA DE PROJETO  INDUSTRIAL.


COMPLETAR AS FRASES.

 

Na avaliação usando engenharia de (1) (negocio, custo, processo) as alternativas para a (2) dos projetos (síntese, análise, elaboração, devem ser expressos em termos monetários, convertendo-os em termos de um denominador  (3)  prático. Numa análise de decisão sobre os tipos de compra de equipamentos , interessa também os (4)  dos mesmos, pois estes envolvem dados de energia e consumos diversos.



O objetivo de um projeto pode ser alcançado pelo desenvolvimento, escolha e pela análise dos diversos caminhos possíveis de processos alternativos, dependendo das limitações (5) e   (6) do projeto, chegando-se a uma solução possível e plausível para os problemas encontrado e finalizando com um projeto de .(7)




As seqüências de desenvolvimento de projetos envolvem os seguintes tipos de engenharias:

 

Engenharia de  (8)   está associada com desenvolvimentos de atividades industrial e engenharia de projeto e com desenvolvimento dos  (9)        e Plantas.

Engenharia de (10)   está associada com orçamentos de projetos junto com engenharia  (11) o que envolve o estudo da viabilidade sobre o financiamento de projetos.

 

Após  os trabalhos destas diversos  engenharias a empresa pode requer mais atividades ligadas a gestação ambiental e tecnologia limpa que pode ser associada com engenharia . (12) .O objetivo destas todas engenharias é econômico, uma vez que mostra de forma inteligente como gastar menos dinheiro, menos energia, material e recursos visando, (13) todos os parâmetros internos da empresa para melhor desempenho, através das equipes de engenheiros










IV.PLANEJAMENTO  E  ANALISE   DE PROJETO


COMPLETAR AS FRASES

 

Processo industrial é dirigido através do processo gerencial envolvendo planejamento, projetos e planos de trabalhos com três tipos de decisões

decisões : (1) discute relações entre empresa e . (2)

decisões : (3) relacionadas com a forma e a (4) a indústria

decisões : (5) decisões associadas ao processo (6) industrial.

 

Faz-se a previsão do desempenho dos elementos usando-se modelagem matemática para se calcular as incógnitas a partir das variáveis conhecidas consideradas. Em seguida, procede-se a análise (7) que torna possível a previsão da (8) de realização ou não do objetivo principal do projeto. Durante a análise é estabelecido o refinamento e melhoramento sobre as tecnologias com o conhecimento do processo e também as condições .(10)

O fluxo de caixa é (11) gráfica do conjunto de (12)  (receitas) e ( 13)(despesas) em relação ao tempo.

 

 

As sequências do desenvolvimento de projetos envolvem os seguintes tipos de engenharias:


Engenharia de (14) é associado com desenvolvimento de atividades industriais e engenharia de projeto é associado com desenvolvimento dos (15) e Plantas industriais.


Engenharia de (16) está associada às estimativas dos orçamentos de projetos junto com engenharia (17) o que envolve mais o estudo da viabilidade sobre o financiamento de projetos.


Após estas engenharias, a empresa pode ainda querer as atividades ligadas com gestão ambiental e tecnologia limpa que pode ser mais ligada com engenharia .(18)  Os objetivos destas engenharias
são econômicos de forma como gastar dinheiro mais inteligente usando menos energia, material e recursos visando (19) os parâmetros de empresa para melhor desempenho e qualidade.

Topicos 02: Processo de Projeto de Engenharia
 
O processo de projeto de engenharia envolve uma série de etapas que levam ao desenvolvimento de um novo produto ou do sistema. Neste desafio do projeto, os alunos devem concluir cada etapa e documentar seu trabalho à medida que desenvolvem a sua câmara de crescimento lunar planta. Os alunos devem ser capazes de fazer o seguinte: 
 
1 ° PASSO: Identifique o Problema - Os estudantes devem indicar o problema desafio em suas próprias palavras. Exemplo: Como posso criar um __________ que __________? 
 
PASSO 2: Identificar Critérios e Restrições - Os estudantes devem especificar os requisitos de projeto (critérios). Exemplo: Nossa câmara de crescimento deve ter uma superfície crescente de 10 pés quadrados e têm um volume de entrega de 3 pés cúbicos ou menos. Os alunos devem listar os limites do projeto devido aos recursos disponíveis e ao meio ambiente (restrições). Exemplo: Nossa câmara de crescimento deve ser acessível para os astronautas, sem a necessidade de sair da nave espacial. 
 
PASSO 3: Brainstorm Soluções possíveis - Cada aluno do grupo deve esboçar suas próprias idéias como o grupo discute maneiras de resolver o problema. Rótulos e setas devem ser incluídas para identificar as peças e como eles podem se mover. Estes desenhos devem ser rápido e breve. 
 
PASSO 4: Gerar Idéias - Neste passo, cada aluno deve desenvolver duas ou três ideias mais profundamente. Os estudantes devem criar novos desenhos que são projeções ortográficas (múltiplas visões que mostram a frente, topo e um lado) e desenhos isométricos (representação tridimensional). Estes devem ser feitas de forma limpa, usando réguas para desenhar linhas retas e fazer partes proporcionais. Peças e medições devem ser rotulados de forma clara.
 
 PASSO 5: Explorar as possibilidades - As ideias desenvolvidas devem ser compartilhadas e discutidas entre os membros da equipe. Os estudantes devem registrar prós e contras de cada idéia do projeto diretamente no papel ao lado dos desenhos.
 
 Etapa 6: Selecione uma Abordagem - Os alunos devem trabalhar em equipe e identificar o desenho que aparece para resolver o problema o melhor. Os alunos devem escrever uma declaração que descreve por que escolheram a solução. Isto deve incluir alguma referência aos critérios e restrições acima identificadas.
 
PASSO 7: Construir um modelo ou protótipo - Os alunos irão construir um modelo full-size ou escala com base em seus desenhos. O professor ajudará a identificar e adquirir materiais de modelagem e ferramentas adequadas. Veja o resumo do projeto para uma amostra lista. 
 
PASSO 8: refinar o projeto - Os alunos irão analisar e avaliar seus protótipos ou projetos com base nos critérios e restrições. Os grupos podem se inscrever estudantes de outros grupos para rever a solução e ajudar a identificar as mudanças que precisam ser feitas. Com base nos critérios e restrições, as equipes devem identificar quaisquer problemas e soluções propostas.

















Um diagrama de fluxo que define oito etapas para o processo de design de engenharia 5-12
Preperacao  e planejamento  de proketo 

https://drive.google.com/file/d/0B0XyOVhWdPzdQWpqSlRka1VyS1k/view?usp=sharing

planejameno projeto.ppt - Google Drive
drive.google.com
no plus ones
 
 
 
no comments
 
 

coletea de dados de  Informacao  technologica e conhecimentos


 Topicos 
       

Elaboracao de fluxograma, projetos e plano de negocios 



https://groups.google.com/forum/?hl=es#!forum/plano-projeto

 Gestao  tecnologicas   de Produtos




ttps://sites.google.com/a/biomassa.eq.ufrn.br/pratica-simula-sigame-gpec/lista-email-trab-colaborativa  ou https://groups.google.com/forum/?hl=es#!forum/engenzimafruta

  Gestao tecnologica de Energia  



https://groups.google.com/forum/?hl=es#!forum/biomasstech  ou

https://sites.google.com/a/biomassa.eq.ufrn.br/pratica-simula-sigame-gpec/gestao-de-processos/recusos-online

 

 Gestao  integrado  de    producao limpa de miniemopresa :  produto , process , energia  e  Meioambiente