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A - Questões de Verdadeiro ou Falso (Responda no espaço em branco com as letras V ou F).

1) Há apenas um gerente funcional na estrutura do projeto matriz.
2) A duplicação de recursos é minimizado com a estrutura de matriz.
3) Uma tarefa é um conjunto de atividades combinadas atribuídas a uma única unidade organizacional.
4) Marcos são subdivisões de um projeto.
5) O pacote de trabalho fornece uma descrição do que está para ser feito, quando deve ser iniciad0 e concluído, o orçamento, as medidas de desempenho e eventos específicos a serem alcançados.
6) Técnicas de caminho crítico funcionam melhor para tarefas ou trabalhos bem definidos.
7) O caminho crítico é a seqüência de atividades com o maior tempo de conclusão ou o menor tempo de processamento para um projeto.
8) O gráfico de Gantt é mais o útil para projetos de grande porte com 30 ou mais atividades.
9) Há sempre tempo de folga no caminho crítico.
10) Os gerentes podem usar um calendário de início mais tarde para adiar a compra de materiais para redução de custos.

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B - Questões de Múltipla Escolha (Responda no espaço em branco no início do enunciado da questão com a letra correspondente à alternativa correta).

11) O gerenciamento de projetos inclui:
A. Planejamento
B. Diretoção
C. Controle
D. Todas as alternativas acima
12) Uma desvantagem do projecto de matriz é:
A. A comunicação entre divisões funcionais
B. A duplicação de recursos é minimizado.
C. As políticas da organização-matriz são seguidos.
D. Ela está condenada ao fracasso a menos que o gerente de projetos tenha fortes habilidades de negociação.
13) Qual das seguintes alternativas representa o nível mais baixo de uma estrutura de divisão de trabalho?
A. Programa
B. Tarefa
C. Projeto
D. Pacote de trabalho
14) Técnicas de agendamento de caminho crítico necessitam de:
A. Trabalhos ou tarefas dependentes
B. Trabalhos que podem ser realizados simultaneamente (ao mesmo tempo)
C. Trabalho variável ou ordem de tarefa
D. Tarefas bem definidas
15) Qual dos seguintes alternativas seria a primeira atividade no desenvolvimento de um computador?
A. Concepção do computador
B. Construir o protótipo
C. Avaliar equipamentos de montagem automática
D. Testar o protótipo
16) Um caminho crítico exige 38 semanas para ser concluído, qual o tempo de folga para um caminho não-crítico que leva 34 semanas para ser concluído?
A. 8 semanas
B. 4 semanas
C. 10 semanas
D. Não pode ser determinado a partir da informação dada
17) Qual das seguintes afirmações sobre projetos é verdadeira?
A. É difícil identificar entidades para projetos
B. Os projectos são estáticos
C. Os projetos são muitas vezes simples de descrever
D. Os projetos são precisos em todo o cronograma de conclusão
18) Um gráfico que relaciona as atividades a tempo de uma forma visualmente utilizável para pequenos projetos é:
A. PERT
B. CPM
C. Caminho Crítico
D. Gráfico de Gantt
19) A última data para projetos para começar sem atrasar a data de conclusão é o:
A) O início de rotina precoce
B. Rotina de início tardio
C. Agenda de caminho crítico
D. Agenda de Gantt
20) Qual a motivação para a utilização de um calendário de início tardio:
A. Realizar economias adiando a compra de materiais
B. Atrasar o uso e reduzir o custo de mão de obra
C. Atrasar todos os custos até que seja absolutamente necessário
D. Todas as alternativas acima

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